Foire de Hanovre 2026 –
Le réseau de valeur de l’hydrogène vert à son meilleur niveau
Pour Möhring Energie, la Foire de Hanovre 2026 a été plus qu’une conférence. Elle a été une confirmation : La direction est la bonne, les partenaires sont là – et l’économie verte de l’hydrogène n’a plus besoin de giga-promesses, mais de personnes et d’entreprises qui commencent à construire.
Un message clair issu de deux tables rondes
Le deuxième jour du salon, Möhring Energie a participé à deux tables rondes de haut niveau. Lors de la table ronde BMWE, organisée conjointement avec la GIZ et l’AHK, des entreprises et institutions brésiliennes et allemandes ont discuté de l’état actuel du développement du PtX. La conclusion était claire : trop de projets à l’échelle du giga restent sur le papier. Ce qu’il faut, ce sont des projets qui représentent réellement l’ensemble de la chaîne de valeur, de la production à l’utilisateur final. Exportation vers l’Europe. Engrais pour le Brésil.
L’après-midi a été consacré à la table ronde des ports PtX avec le Port of Pecém, le Port of Rotterdam et Duisport. Ici aussi, le ton était le même : construire des chaînes d’approvisionnement, sécuriser les infrastructures, franchir les prochaines étapes concrètes – ensemble. La recommandation faite à Möhring Energie était claire : mettre les parties prenantes en réseau, déposer des demandes de subvention, commencer. Nous prenons cela au pied de la lettre.
FortaVerde : Mega avant Giga
Au milieu de ces débats se trouve notre projet FortaVerde dans l’État de Ceará, au Brésil. Il incarne exactement ce que le secteur réclame : une approche réaliste et intégrée – de l’hydrogène vert pour l’industrie européenne, de l’ammoniac vert comme engrais pour le marché brésilien. Pas des gigawatts sur le papier, mais des mégawatts dans la réalité. Prouver d’abord, passer à l’échelle ensuite. C’est précisément parce que nous ne sommes pas un groupe, mais une entreprise de taille moyenne, que nous avons traité dès le début tous les éléments de la chaîne de valeur – des fournisseurs de technologies pour nos installations modulaires et évolutives aux partenaires logistiques et portuaires, jusqu’à l’offtake sécurisé.
Le partenariat germano-brésilien-néerlandais en action
Le troisième jour du salon, ce que les jours précédents avaient laissé entrevoir s’est intensifié. Lors de la session « Fuels of the Future – Brazil’s Strategic Potential » (by Siemens & GIZ), le secrétaire d’État Bernhard Kluttig et le Dr Gunther Grathwohl (directeur du département hydrogène, BMWE) ont parlé sans ambiguïté dans leurs discours clés : l’essor de l’hydrogène en Allemagne a précisément besoin de ce type de chaînes de valeur intégrées et transfrontalières. Les développeurs de projets qui sont prêts à construire maintenant ont le vent en poupe au niveau politique.
Fábio Koga (CEO, Siemens Electrification) et Andre Gustavo (CEO, Cocal) ont montré que l’on peut passer de la vision à la réalité en s’appuyant sur des exemples concrets de réussite au Brésil, de la production de canne à sucre à l’exploitation à tous les niveaux de la chaîne de valeur. Les représentants des ports Fabio Grandchamp (Port of Pecém), Wouter Demenint (Port of Rotterdam) et Johannes Eng (Duisport) ont expliqué ce que la logistique et l’infrastructure des carburants verts signifient dans la pratique. Le triangle portuaire magique Pecém – Rotterdam – Duisburg n’était pas seulement un sujet, il était physiquement présent.
L’après-midi, les sessions « NRW meets Brazil » ont mis en lumière les liens étroits entre les sites industriels et les régions portuaires des deux pays. Möhring Energie, en tant que développeur de projets et intégrateur, était au cœur de l’événement.
Le réseau est la clé – et la résilience l’objectif
Tim Huesmann, Head of Sales & Finance chez Möhring Energie, a résumé notre avantage concurrentiel : « Contrairement à de nombreux acteurs plus importants sur le marché, notre stratégie en tant que PME a été dès le début de développer chaque partie de la chaîne de valeur en parallèle – technologie, logistique, ports et offtake. C’est précisément pour cette raison que nous sommes aujourd’hui là où nous sommes : La planification est bien avancée, l’offtake est assuré et nous sommes prêts à construire. Non pas parce que nous sommes petits, mais justement parce que nous sommes petits ».
Et de poursuivre : « Commençons simplement. Si nous ne commençons pas, nous n’apprendrons pas. Commençons donc maintenant, apprenons et passons à l’échelle. Des premiers pas réalistes pour représenter une fois l’ensemble de la chaîne de valeur – afin que les molécules vertes trouvent leur chemin vers l’industrie. La voie allemande : commencer modestement et avec les pieds sur terre, puis grandir pas à pas jusqu’à la giga-échelle ».
La Foire de Hanovre 2026 l’a montré : Seul un réseau communiquant activement, composé de personnes souhaitant voir des molécules vertes produites et utilisées dans l’industrie, peut composer une chaîne de valeur à la fois économiquement viable et stratégiquement indispensable – une véritable contribution à la résilience énergétique et à l’indépendance vis-à-vis des énergies fossiles.
Notre conclusion
Le réseau est là. La volonté politique est réelle. Les partenaires d’infrastructure sont prêts. Nous franchissons les prochaines étapes ensemble, mégawatt par mégawatt. Ensemble, nous avons des bottes de sept lieues. Ensemble, nous créons le giga.
